责任中心的建立与评价

在多元的企业集团中，复杂的管理架构和部门如何有效管控，是财务部门和管理人员都非常头疼的事情。引进责任中心制度就变得非常重要，如果企业中缺少责任中心或划分不明确，将面对责任权利重叠和归属不清的问题，从而导致企业出现问题时，不能有效的找出责任源头解决问题。同时，责任中心制度的实施又能有效的促进企业中各部门创造绩效，从而进行帮助公司进行业绩考核实施奖惩。